Além da formação técnica: o setor de energia busca uma nova geração de líderes
A transformação do setor de energia vem ampliando a demanda por profissionais capazes de atuar em ambientes cada vez mais complexos, tecnológicos e estratégicos. Em um cenário marcado por transição energética, digitalização, pressão por eficiência operacional e necessidade de inovação constante, desenvolver lideranças deixou de ser apenas uma etapa natural da carreira e passou a ser uma prioridade para as empresas.
Reconhecido pela excelência técnica, o setor agora enfrenta um desafio a mais: preparar profissionais para liderar equipes, tomar decisões em cenários de alta pressão, gerir conflitos, fortalecer a cultura de segurança e conectar áreas técnicas às estratégias de negócio. Mais do que especialistas, as empresas precisam de líderes capazes de lidar com mudanças rápidas, múltiplas demandas e operações de alta complexidade.
Essa necessidade ganha ainda mais relevância diante das transformações no mercado de trabalho e das novas expectativas das gerações mais jovens em relação à liderança. Um levantamento da Consultoria Robert Walters mostrou que 52% dos profissionais da geração Z não têm interesse em cargos tradicionais de média liderança, enquanto 69% associam essas posições a altos níveis de estresse e baixa qualidade de vida. Ao mesmo tempo, as empresas seguem enfrentando desafios relacionados à sucessão e à formação de novas lideranças preparadas para assumir posições estratégicas.
Além das competências técnicas, habilidades comportamentais como comunicação, inteligência emocional, gestão de pessoas e tomada de decisão passaram a ser cada vez mais valorizadas em um setor no qual segurança operacional, colaboração e capacidade de resposta rápida são fatores críticos. Segundo o Fórum Econômico Mundial, competências ligadas à liderança e influência social estão entre as habilidades mais importantes para os próximos anos, reforçando a necessidade de programas de desenvolvimento alinhados às transformações da indústria.
“Hoje, o setor de energia precisa formar profissionais que consigam unir conhecimento técnico, visão estratégica e capacidade de liderar pessoas em ambientes cada vez mais complexos. Pensando nisso, a UnIBP criou a Jornada de Desenvolvimento de Lideranças voltado à preparação de profissionais para os desafios reais da liderança no setor, com foco em tomada de decisão, gestão de equipes, comunicação, cultura de segurança e desenvolvimento de competências essenciais para o futuro da indústria”, afirma Karen Cubas, gerente da Universidade Setorial do IBP.
A Jornada de Desenvolvimento de Lideranças na Indústria de O&G é promovida pela UnIBP em formato EaD (Ensino a Distância), com duração média de três meses. O programa combina aulas síncronas, desafios práticos em grupo e atividades individuais, abordando temas como autoconhecimento, gestão de pessoas, cultura organizacional, tomada de decisão sob pressão e construção de legado profissional. A metodologia é baseada em situações reais da indústria, estimulando o protagonismo, a visão estratégica e a atuação prática dos participantes diante dos desafios do setor de energia. Clique aqui e saiba mais.
