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Objetivos


É muito comum o profissional subestimar o tempo e o esforço exigidos para seguir crescendo e se desenvolvendo. Tornar-se um grande líder é um processo de aprendizado e de constante mudança,movido majoritariamente pela experiência pessoal. O que torna essa jornada particularmente difícil é que as lições envolvidas não podem ser ensinadas. Liderar é usar a si mesmo como instrumento para fazer as coisas acontecerem – logo, é uma questão de autodesenvolvimento. Não há segredos e atalhos. Você deve aprender as lições sozinho, com base em sua própria experiência como gestor. Neste programa de desenvolvimento, serão apresentados estudos de alguns dos maiores nomes mundiais da gestão como Daniel Goleman, Robert Cialdini, Linda Hill, Michael Watkins, dentre outros. Todos publicados na revista Harvard Business Review-Brasil.

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